Delegasi tugas adalah proses seorang pemimpin melimpahkan sebagian pekerjaan beserta wewenang pengambilan keputusan kepada anggota tim, sambil tetap memegang tanggung jawab atas hasil akhir. Delegasi yang baik memilih orang sesuai kompetensi, menjelaskan ekspektasi hasil, lalu memberi ruang untuk mengerjakannya tanpa mengawasi setiap langkah. Ini berbeda dari sekadar membuang pekerjaan, karena disertai dukungan dan kejelasan target. Pemimpin tetap tersedia bila anggota membutuhkan arahan.
Delegasi yang tepat mengembangkan kemampuan anggota tim, mencegah pemimpin menjadi hambatan, dan memungkinkan organisasi berskala.
Seorang manajer menyerahkan penyusunan laporan bulanan kepada staf junior sambil menetapkan tenggat dan format yang diharapkan.